100 år i lantbrukets tjänst

Fricke gruppen från Heeslingen i norra Tyskland firar 100 år av företagshistoria. Firman började som en liten bysmedja och mycket har hänt sen dess.

Familjeföretaget har utvecklats till ett internationellt framgångsrikt och framåtblickande företag sedan det grundades år 1923 och i dag drivs det av den tredje generationen samt en extern kompanjon. För 100 år sedan lade Dietrich Fricke grunden till dagens Fricke Group. Det började som en liten bysmedja i tyska Heeslingen och sedan hans son Wilhelm Fricke tog över år 1953 blev det en ständig vidareutveckling med visionära beslut. Ett exempel är inköp av reservdelar från den nedlagda Hanomag-produktionen år 1972. Efter att ha tagit över familjeföretaget 1992 fortsatte duon Hans-Peter Fricke och Holger Wachholtz att expandera till ett multinationellt handels- och serviceföretag.

Fricke Group är idag ett av de största privata företagen inom lantbrukssektorn i Tyskland och är känt över hela världen för handel med lantbruks- och entreprenadmaskiner, trädgårds- och kommunalteknik, kommersiella fordon och reservdelar. Med nästan 3 500 anställda på 67 platser i 26 länder finns familjeföretaget från Heeslingen i hela världen.

Fricke-gruppens 100-årsjubileum är för mig personligen en mycket viktig milstolpe. Att se tillbaka på hur vi började och den kraftfulla utvecklingen som skett fyller mig med stor ödmjukhet och tacksamhet. Jag är också spänd på och stolt över framtiden för vårt familjeföretag, som mina söner Philipp och Adrian kommer att forma under de kommande åren, säger Hans-Peter Fricke, vd för Fricke Group.

Läs mer...

Nya motorsågar från Husqvarna

Nu kommer Husqvarnas nya motorsågar 560 XP Mark II och 562 XP Mark II. Den nya generationen motorsågar är utvecklad på en helt ny plattform där manövrerbarhet och hanteringsförmågan är förbättrad och ökar produktiviteten.

Dess slimmade design och välbalanserade sågkroppar med låga gyrokrafter ger de nya sågarna exceptionell manövrerbarhet och utmärkt vikt-effekt förhållande. Den smala motorsågskroppen för det främre handtaget närmare sågens tyngdpunkt. Det betyder att det är lättare att flytta sågen från sida till sida, vilket både trädvårdare och skogsarbetare har nytta av då det gör motorsågarna lätta att hantera i olika arbetsställningar under arbetsdagen.

Den nya generationens Mark II är utvecklad på en ny plattform för att ytterligare förfina manövrerbarheten från föregående generation.

Med nya Mark II ökar kontrollen över sågen och man kan arbeta bättre även under längre tidsperioder utan att bli trött. Vi har arbetat hårt för att öka både upplevelsen att arbeta med den och få till den bästa ergonomin, säger Anders Lundberg, Product Director Tree Professionals, Husqvarna.

De nya motorsågarna har en omdesignad motor med en förbättrad vridmomentinställning vid lägre motorvarvtal. Det innebär att man kan sätta mer press på sågen under sågning utan att motorn stannar. Motorn har också en bättre förbränningseffektivitet, bränsleförbrukningen är åtta procent lägre jämfört med den första generationen. Den nya designen av motorn ger högre produktivitet och lägre driftskostnader jämfört med föregående generation.

560 XP Mark II och 562 XP Mark II börjar säljas i augusti 2023 via auktoriserade återförsäljare. Båda modellerna kommer att finnas tillgängliga med handtagsvärme.

Om 560 XP Mark II och 562 XP Mark II

Höjdpunkter

  • Förbättrad kraft-till-vikt/hög manövrerbarhet
  • Ökat vikt- effekt förhållande: 560 XP Mark II: 0,60 kW/kg, 562 XP Mark II: 0,59 kW/kg
  • Slimmad design
  • Förbättrad hållbarhet
  • Förbättrad kylning möjliggörs av en ny ljuddämpare + optimerat vevhus, cylinder, kolv, cylinderkåpa och startapparat
  • Nya huvudlager
  • Förbättrad start och körbarhet
  • Enkel startteknik
  • AutoTune 3.0
  • Ny och förbättrad isoleringsvägg
  • Ännu högre vridmoment vid lägre varvtal

Fakta
Effekt: 3,5 kW (4,7 hk)
Vikt: 560 XP Mark II- 5,8 kg, 562 XP Mark II – 5,9 kg
Motorvolym: 59,8 cc
Rekommenderad svärdslängd: 15”-20”, liten infästning (560 XP Mark II), 18”-28”, stor infästning (562 XP Mark II)
Motorstyrning: AutoTune 3.0
Skärutrustning: X-Force, X-Tough och X-Tough Light. 560 XP Mark II levereras med S35G och 562 XP Mark II med 3/8″ C85 / S85
Typ av kedja: 560 XP Mark II: .325” – X-Cut S35G. Båda: 3/8”- X-Cut C85; X-Cut S85

Läs mer...

Ökning av antalet efterlysta entreprenadmaskiner

Under första kvartalet har 36 entreprenadmaskiner efterlysts i Sverige. Det är en ökning med 20 procent jämfört med samma period 2022. Antal efterlysta traktorer har under perioden minskat från 17 traktorer till 10 traktorer. Det visar den senaste statistiken från Larmtjänst.

Bilden visar antalet efterlysta entreprenadmaskiner, traktorer och redskap och annan utrustning under första kvartalet 2023 och 2022.

Redan i slutet av 2022 kunde Larmtjänst notera en uppgång av antalet efterlysta entreprenadmaskiner.

Det finns en stor efterfrågan av maskiner ute i Europa och vi befarade tidigt att stölderna av maskiner skulle fortsätta under 2023, något som vi nu ser stämmer, säger utredare Fredrik Lindstedt på Larmtjänst.

Under första kvartalet har det efterlysts 36 maskiner vilket kan jämföras med 30 maskiner under samma period 2022. I år har bl.a. 9 kompaktlastare, 5 hjullastare och 5 grävmaskiner blivit efterlysta.

Tyvärr vet vi att mörkertalet är stort eftersom mycket är oregistrerat, vilket innebär att det kan finnas fler efterlysta maskiner än vad statistiken visar, säger Fredrik Lindstedt.

Under perioden har det även efterlysts 10 traktorer. Detta är färre jämfört med samma period förra året då antalet efterlysta traktorer låg på 17 st. Under perioden har det även efterlysts 5 redskap och annan utrustning, vilket är på samma nivå som förra året.

Läs mer...

Svensk biogasteknik till Tyskland

Scandinavian Biogas har identifierat konkreta investeringsmöjligheter för anläggning av biogasanläggningar i Tyskland och har fattat beslut om att etablera ett dotterbolag på den strategiskt viktiga tyska marknaden.

– Vi har även idag ingått ett avtal med German Biogas i Sverige AB, ett projektutvecklingsbolag som påbörjat utvecklingsarbetet av två produktionsanläggningar i Tyskland med en sammanlagd kapacitet på cirka 240 GWh. Respektive produktionsanläggning kommer att ligga i ett gemensamägt bolag där Scandinavian Biogas äger 85 procent och German Biogas i Sverige AB 15 procent. Affären slutförs när bolagsbildningar är färdigställda och alla avtalsvillkor är uppfyllda, vilket beräknas ske senast den 31 maj 2023, säger Scandinavian Biogas vd och koncernchef Matti Vikkula.

Inledningsvis fokuserar samarbetet på fortsatt utveckling av dessa två projekt och vi bedömer att investeringsbeslut för respektive anläggning kan fattas under 2024 då bl.a. miljötillstånden vunnit laga kraft. Den sammanlagda investeringen uppskattas till ca 90 MEUR och operativ EBITDA beräknas markant överstiga 30 procent, vilket är i linje med koncernens mål.
Koncernens ambition är att bygga en stark pipeline av potentiella biometananläggningsprojekt i Nordeuropa. Den tyska marknaden är prioriterad givet storlek, välutbyggd gasinfrastruktur och en positiv inställning till biogas.
Produktionen baseras i enlighet med koncernens tillväxtstrategi på i huvudsak gödsel och andra restprodukter från lantbruk. Biogasen planeras att injekteras i det tyska gasnätet. Viss del eller hela produktionen kan komma att flytandegöras. Rötresterna efterbehandlas till biogödsel som återförs till närliggande gårdar för att sluta kretsloppet.
– Etablering på den stora tyska marknaden är en strategisk milstolpe och en viktig pusselbit för att vi ska nå uppsatta produktionsmål 2026 och 2030. Den mycket attraktiva tyska biogasmarknaden är inne i en omställningsprocess från elproduktion till produktion av biometan, och vi siktar på att vara en viktig aktör i den omställningen.

Etapp två
Nästa steg blir att förbereda för investeringsbeslut vilket inkluderar bland annat att säkerställa mark och miljötillstånd, kravställning, att välja teknikpartner samt arrangera finansieringen för respektive anläggning. Investeringsbeslut beräknas kunna tas inom 12 respektive 20 månader. Driftsättning sker typiskt inom 14-18 månader från investeringsbeslut.
– Genom samarbetet får vi en partner som stöttar oss i etableringen på den tyska marknaden. Det känns väldigt bra att kunna inleda samarbetet med två konkreta projekt och att avtalet även ger oss möjligheter till ytterligare framtida biogasprojekt, säger Michael Wallis Olausson, chef för koncernens tillväxt.
Scandinavian Biogas strategiska mål är att nå en produktionskapacitet på 1,2 TWh biometan under 2026 samt 3 TWh under 2030 genom att etablera flera storskaliga gödsel- och lantbruksbaserade biogasanläggningar i Skandinavien och Nordeuropa.

Läs mer...

Lantmännenveteran blir ny vd på Lantmännen Maskin

Det står nu klart att Peter Annas tillträder rollen som vd på Lantmännen Maskin den 1 september. Peter efterträder Leif Thorwaldsson som går i pension under hösten.

Peter Annas


Peter Annas har gedigen erfarenhet inom Lantmännenkoncernen och arbetar sedan 2020 som chef för koncernens FoU och innovationsavdelning. Innan dess hade han varierande chefsroller inom Division Lantbruk, bland annat som utsädeschef, vd för SW Seed och BioAgri och de senare åren som växtodlingschef. Peter efterträder nuvarande vd Leif Thorwaldsson som kommer att gå i pension under hösten.

Vi har genomfört flertalet stora förändringar i bolaget senaste åren och företaget har nu bra förutsättningar för att fortsätta att utvecklas i linje med vår strategi. Jag är väldigt glad att Peter har valt att axla rollen som vd för Lantmännen Maskin. Med Peters starka ledaregenskaper, tidigare erfarenheter från flera delar av Lantmännenkoncernen och stora drivkraft ger vi Lantmännen Maskin de bästa förutsättningarna för att nå uppsatta mål, säger Elisabeth Ringdahl, chef för Division Lantbruk.

Jag ser fram emot att leda Lantmännen Maskin och vidareutveckla affären tillsammans med våra leverantörer, partners och inte minst med vår fantastiska personal som besitter stor kompetens. Maskinaffären är en central och viktig verksamhet för det svenska lantbruket och jag ser en potential i att bli ännu vassare genom att tillsammans med övriga verksamheter inom Lantmännen fortsatt arbeta med att driva produktivitet och lönsamhet på gård genom att erbjuda en bra produkt- och tjänsteportfölj. Jag ser särskilt stora möjligheter inom smart farming där den senaste tekniken och kompetensen implementeras inom svenskt lantbruk, säger Peter Annas.

Läs mer...

Ökad biogasproduktion

Under 2022 levererade Gasum 1,7 TWh biogas till sina kunder, vilket innebar en besparing på 444 000 ton koldioxid. Gasum sätter nu upp ambitiösa mål med hållbarhet som en integrerad del av företagets nya strategi.

Det nordiska energibolaget Gasum lanserade 2022 en ny strategi för de kommande fem åren. I praktiken strävar Gasum efter att byta fokus i sin verksamhet och lägga större vikt vid förnybar gas och el.
Som en del av denna förändring har Gasum satt upp ett nytt ambitiöst mål att årligen leverera sju terawattimmar (TWh) förnybar gas till den nordiska marknaden från 2027. Det innebär betydande investeringar för att dels öka Gasums egen biogasproduktion, och att dels köpa in mer förnybar gas från pålitliga samarbetspartner.
Gasum producerar för närvarande biogas på 17 anläggningar i Finland och Sverige från olika avfallsströmmar, exempelvis avloppsslam, gödsel och bioavfall. Minskningen av koldioxidutsläppen vid användning av biogas jämfört med användning av fossila bränslen kan bli i genomsnitt 90 procent. Användning av gödsel för biogasproduktion kan till och med ha en negativ inverkan på koldioxidutsläppen, vilket innebär en utsläppsminskning på mer än 100 procent.

Tillgängligheten ökar märkbart
Finland, Sverige och Norge producerar idag tillsammans cirka 4 TWh biogas per år. Danmark är Nordens största biogasproducent med cirka 8 TWh producerad årligen.
Enbart Gasums ökning av leveranser till 7 TWh i Norden innebär en märkbar ökning av tillgängligheten. Att använda 7 TWh förnybar gas i stället för fossila bränslen innebär också en kumulativ årlig minskning av koldioxidutsläppen med 1,8 miljoner ton.
– Det finns fortfarande mycket kvar att göra för att minska koldioxidutsläppen från land- och sjötransporter samt industriella processer. Att öka tillgången på biogas i dessa segment är ett sätt att minska utsläppen förr snarare än senare. Övergången till biogas kan ske nästan med en knapptryckning, eftersom biogas är helt utbytbart mot naturgas, oavsett var den används för närvarande, säger Mika Wiljanen, vd för Gasum Group.

Den första av fem stora biogasanläggningar är på väg
Under 2022 levererade Gasum 1,7 TWh biogas till sina kunder, vilket innebär en besparing på 444 000 ton koldioxidutsläpp under året. Det innebär att det fortfarande finns en del att göra för att nå en årlig mängd på 7 TWh förnybar gas och 1,8 miljoner ton minskade utsläpp, men Mika Wiljanen är övertygad om att målet är möjligt att nå.
– Vi har till exempel precis börjat bygga den första av fem stora biogasanläggningar som vi planerar att bygga i Sverige. Anläggningen i Götene, som kommer att byggas under 2023–2024, kommer att producera 120 GWh biogas per år. Om man multiplicerar det med fem är man på god väg att nå målet till 2027. Men vi har också några andra planer på gång, säger Wiljanen.

I enlighet med den nya strategin investerar Gasum också i att förbättra sin kapacitet på marknaden för förnybar el, för att kunna erbjuda sina kunder en komplett energi- och utsläppshanteringstjänst. Under 2022 handlade Gasum med ursprungsgarantier för 7,3 TWh för förnybar el från vindkraft, vattenkraft, solenergi eller bioenergi, vilket är en ökning med nästan 18 procent jämfört med året innan.
Utsläppsminskningar och en hållbar verksamhet i allmänhet är kärnan i Gasums nya strategi. Hållbarhet för Gasum innebär att sträva efter att kontinuerligt minska utsläppen för kunderna och hålla företagets egna utsläpp på ett minimum. Gasum använder till exempel enbart förnybar el i sin egen verksamhet.

Gasum har förbundit sig till FN:s Global Compact-initiativ om företags hållbarhet och rapporterar om hållbarhet i enlighet med GRI-standarderna. Gasum släppte sin hållbarhetsrapport 2022 i slutet av mars.

Läs mer...

Solpark för levande landsbygd

Trygga intäkter på mark med dålig avkastning. Det är vad lantbrukaren Henrik Schmiterlöv hoppas på när han bygger en solpark på en av sina åkrar i Hallstavik.

När lantbrukaren Henrik Schmiterlöv på Berga Gård beslutade sig för att arrendera ut delar av jordbruksmarken till en solpark såg han en möjlighet att skapa förutsägbarhet i en verksamhet som ständigt är exponerad för ombytliga väderförhållanden och spannmålspriser.
– Det som bland annat var avgörande var att man inte tar marken ur produktion för alltid, utan den går att bruka som åker i framtiden, även om den inte är den mest högavkastande marken. Det går inte att odla särskilt många grödor där på grund av dess låga pH-värde, säger Henrik Schmiterlöv.

Att ha en solcellspark betyder ett långsiktigt stabilt kassaflöde, vilket inte odlingen ger. Därför är solparken ett bra komplement till jordbruksdriften i övrigt på Berga.
– Solenergi har en viktig roll att spela i att möta Sveriges behov av förnyelsebar energi. Men jag tror att vi ofta missar vad en solpark kan göra även för den ekonomiska hållbarheten i jordbruksnäringen, säger Warren Campbell, operativ chef på solenergibolaget Alight som står i begrepp att bygga solparken på Berga.
Just den ekonomiska hållbarheten har också varit viktig när Henrik Schmiterlöv bestämde sig för att arrendera ut marken till Alight.
– Lantbruk är kapitalintensivt. Att ha en stadig och förutsägbar intäkt från ett solparksarrende kan underlätta finansiering då banker i dag tittar väldigt mycket på företags kassaflöden och framför allt då intäkter som går att prognostisera, säger Henrik Schmiterlöv.

Henrik Schmiterlöv

Men är allt verkligen guld och gröna skogar med en solpark på gården?
– Det finns såklart både risker och utmaningar. Själva avtalsskrivandet kan bli knepigt eftersom solparker är en förhållandevis ny företeelse. Men där har jag haft hjälp av bra jurister. Sedan finns ju alltid risken med långsiktiga arrenden att något händer med företaget som bygger parken. Att de kommer på obestånd, eller liknande. Därför kändes det tryggt med Alight som är ett stort och etablerat svenskt bolag med kapitalstarka ägare, säger Henrik Schmiterlöv.

Läs mer...

Arbetsmarknadens parter har tagit ansvar

Ett nytt tvåårigt löneavtal är klart. Det ger en sammanlagd löneökning under kommande två år på  7,4 procent. Det är en historiskt mycket snabb lönerörelse där alla är vinnare på sikt. 

Kortsiktigt innebär det att både företag och deras medarbetare är förlorare. Vinnare är i stället industriavtalets stabilitet och svensk ekonomis förutsättningar för återhämtning. Det säger förhandlingschef Örjan Lenárd på Gröna arbetsgivare.
Om man jämför utfallet i Sverige med vad arbetarrörelserna kräver i exempelvis Tyskland och Frankrike är de lönelyft som nu sker i Sverige ingenting.
Detta lägger grunden till att svensk ekonomi står sig väl i ett internationellt perspektiv. Svenska företag får inte samma kostnadsökningar som företag i andra länder och blir därmed mer konkurrenskraftiga. Det stärker svensk ekonomi, medför att den svenska inflationen kan minska snabbare än i våra grannländer och på sikt ge ökad välfärd i Sverige jämfört med i andra länder.
– Långsiktigt är det ett bra avtal som bidrar till den samhällsekonomiska återhämtningen, vilket också gynnar företagen och deras anställda. Det visar på industriavtalets styrka att vi kan förhandla och teckna avtal även i riktigt svåra tider, säger Örjan Lenárd, förhandlingschef Gröna arbetsgivare.
Avtalet gäller för två år, med en löneökningstakt på 4,1 procent det första året och 3,3 procent det andra året. Utöver detta innehåller avtalet en höjning av de lägsta lönerna på 1 350 kr, vilket tyvärr höjer trösklarna in på arbetsmarknaden. Detta är särskilt bekymmersamt för Sveriges lantbruk som ska följa industriavtalet, men som har en annan lönestruktur än industrin.
– Parterna har tagit ett stort ansvar i att skapa stabilitet och förutsättningar för att motverka inflationen, men höjningen av de lägsta lönerna riskerar att slå hårt mot de gröna näringarna säger Lena-Liisa Tengblad, vd Gröna arbetsgivare.
Det nya avtalet gäller från och med den 1 april 2023 och till den 31 mars 2025.

 

Örjan Lenárd, förhandlingschef Gröna arbetsgivare & Lena-Liisa Tengblad, vd Gröna arbetsgivare

Läs mer...

Här rivs Lantmännens silos

Här försvinner ett av Kristinehamns tydligaste landmärken. Bit för bit klipper den drygt tre ton tunga betongsaxen på Volvo EC750E HR sönder Lantmännens 60 meter höga silo i Varnumsviken.

– Maskinen fungerar klockrent, den har gått i jobb i stort sett sedan vi fick den, säger Victor Jansson.
Janssons Entreprenad i Linköping har cirka 35 anställda. Det drygt 75-åriga familjeföretaget har på senare år expanderat kraftigt och specialiserat sig på rivningsuppdrag. Därför gick man grundligt tillväga när en ny rivningsmaskin stod på listan över investeringar för tre år sedan.
Till slut, bland annat efter att ha besökt den stora mässan World Demolition Summit i Boston och talat med Volvo CE:s experter, föll valet på Volvos stora EC750E HR.
– Sedan vi fick den har det gått nästan hela tiden. Första året gick maskinen 2 000 timmar och det är bra mycket mer än vi trodde, säger Kjell Jansson som är son till företagets grundare Sture Jansson.
Numera är Kjell verkstadsansvarig och har stegvis lämnat ifrån sig företagsledningen till sönerna Johan och Victor. Den senare är kalkylchef samt ansvarar för upphandlingarna och han är minst lika positiv till EC750E HR som pappa Kjell.

Nya bostäder
Nu närmast väntar två uppdrag med koppling till Lantmännen. Dels riva Lantmännens silo i Kristinehamn för att ge plats för en ny stadsdel med 350 sjönära bostäder, dels riva Lantmännens gamla silo i Väderstad som Mjölby kommun köpt för att ge plats för nya verksamheter och ett nytt bostadsområde.
– Vi räknar med att varje rivning tar cirka sex veckor. Vi börjar med den svåraste, silon i Kristinehamn är så hög att maskinen måste ”sträcka lite på sig”. Även med det långa aggregatet behöver vi bygga en platå som maskinen kan stå på, säger Victor som menar att jobbet är perfekt för EC750E HR.
– Med en så stor och kraftfull maskin, så eliminerar man många av de risker som finns i utförandet av rivningar. Det vi behöver koncentrera oss på är att jobba med dammbekämpningen för att minska störningar för grannar.

Allt återvinns
Maskinisten Johan Persson har, efter drygt 3 000 timmar i EC750E HR, bara positiva erfarenheter.
– Den är verkligen fin: inget strul, bra räckvidd, stark, skön att köra, bra komfort samt stabil och robust. Det har känts klockrent från första början.
Rivning kan låta enkelt och destruktivt. Inget kan vara mer fel. När silon i Kristinehamn rivs, sker det med stor försiktighet och eftertanke. Först rensas byggnaden från allt farligt avfall. Därefter plockas allt organiskt material ut. Slutligen återstår bara ett betongskal som klipps ner, bit för bit.

Ur betongen sorteras sedan armeringsjärnet ut
– Allt återvinns. Betongen används exempelvis som fyllnad vid vägbyggnad, säger Victor Jansson.
Den närmare 60 meter höga silon i Kristinehamn stod klar 1980 och byggdes vid Varnans utlopp i Varnumsviken. När behovet av att lagra säd minskade, hyrdes silon – med sina åtta väldiga behållare – ut en period till pelletstillverkaren
Rindi Västerdala AB.

 

FAKTA Volvo EC750E High Reach
EC750E HR är den tyngsta grävaren i Volvos sortiment av rivningsmaskiner och har en av rivningsbranschens längsta räckvidd.
Maskinen har en räckvidd på 36 meter över mark och 9,5 meter under jord. Med olika förlängningar och bommar är det ett flerfunktionellt demonteringsverktyg som passar för en mängd arbetsuppgifter, även under mark och under vatten.
För stabilitetens skull är undervagnen en halv meter längre och en meter bredare än den konventionella grävmaskinen EC750E. Med en extra motvikt på fyra ton ökar stabiliteten ytterligare.

Läs mer...

Havreskal blir betong och energi i nytt samarbete

En halvering av klimatavtrycket jämfört med traditionell cementproduktion och samtidigt mer återvunnen fjärrvärmeproduktion. Det är förväntningarna på samarbetet och testerna med mikrosilika i betong som E.ON och ByggVesta nu drar i gång.

Energibolaget E.ON och fastighetsbolaget ByggVesta gör en gemensam satsning på förbränning av havreskal. Genom enkla anpassningar av förbränningsprocessen erhålls en högkvalitativ mikrosilika vilken kan ersätta vanlig cement och därmed ge ett lägre koldioxidavtryck vid betongproduktion. Samtidigt ger förbränningsprocessen varmvatten till fjärrvärmekunderna i området.

– Det här är ytterligare ett exempel på att E.ON tillsammans med olika partner testar innovativa och hållbara lösningar som både bidrar till sänkta koldioxidutsläpp inom flera sektorer och till mer återvunnen fjärrvärmeproduktion, säger Anette Blücher, chef E.ON Energiinfrastruktur.

En avsiktsförklaring om samarbetet är påskriven och tester av förbränningen inleds efter sensommarens svenska havreskörd. Havreskal är idag en restprodukt med låg nyttjandegrad och satsningen på mikrosilika ses därmed som en viktig framtidssatsning för både E.ON och ByggVesta.

– Vi tror att branschöverskridande samarbeten är en förutsättning för att lyckas med klimatomställningen i samhället. Detta är ett gott exempel på hur innovation kan skapa synergieffekter för flera branscher, säger Alicia Åhlfeldt, hållbarhetsstrateg ByggVesta.

Enligt beräkningar kan cementmängden halveras genom inblandning av mikrosilika, från runt 400 kilo till cirka 200 kilo cement per kubikmeter betong. Därmed är det möjligt att kraftigt sänka koldioxidavtrycket. Betongelement gjutna med denna typ av betong, Agri™Betong, har redan testats i flera av ByggVestas bostadsprojekt med mycket gott resultat.

Förbränningstesterna inleds i E.ONs värmeanläggning vid COOP centrallager i Upplands-Bro. Målet för parternas samarbete och tester är att om möjligt, i ett senare skede skala upp för en industrialiserad process.

Läs mer...